bikaacgn@gamail.com

5．站在推动行业重塑的使命高度，构建理财子公司核心能力体系可以肯定的是，理财子公司将显著推动资管行业的良性重塑。 这包括三个方面：推动资管行业竞合格局朝向更加良性的动态 稳定与平衡状态。引领资管行业各项突出现实问题的解决，实 现量质齐增。促进间接融资市场向直接融资市场良性发展。 在这样的角色使命下，未来理财子公司应有计划、有特色地打 造各项核心能力，形成理财子公司实现良性发展的核心驱动 力，包括但不限于以下方面：

而恒瑞170亿销售额里，仿制药销售额估计得过百亿。因此，这样来说，现在看上去20倍左右的公司，很大概率即是要长于20年时间才能回本，你说贵不贵？怕不怕？二、集采没有纠偏空间在集采过后一直有很多声音存在：利润某些公司中标后原料药供应不足，中标产品用量无法保证等，导致大家认为，4+7也许用力过猛，难以短期落地，要延期了，这也是这次反弹的一大逻辑。

值得一提的是，东风标致成立初期，先后推出的308、408等车型，曾受到消费者热捧。2014年，在标致全球销量仅增长5.31%的情况下，中国市场销售高达38万辆，涨幅超过40%，2015年销量更是突破40万辆。但是，随着国内汽车市场红利减少及自主品牌崛起，东风标致内耗严重、产品更新缓慢等问题逐渐显现，整体销量也从2016年的34.92万辆暴跌至2018年的不足15万辆。尽管在2017年和2018年，东风标致先后推出多款SUV车型，却依旧没能扭转销量颓势。

《规定》要求生产制造企业对于有缺陷的产品进行召回，短期来看会提高部分企业的成本，但长期来看能够倒逼企业提高对自身产品质量的把控，提高行业门槛和技术门槛，进一步促进对生产低价、低质量产品的企业进行清洗，推动家电产业的良性发展，有利于各个家电品类，特别是新兴品类的整体发展，反过来可能会在一定程度上限制盲目追风口的企业进入市场。

•新兴管理会计不够成熟。新兴管理会计职能包括全面预算 管理、多维盈利分析、成本分摊、内部资金转移定价、外 部定价、EVA\RAROC评价体系等，承担的是战略支持、 经营分析、资源配置与绩效推动的职责。目前，受限于新 的组织、职责、工具方法不够成熟，无法有效的发挥支撑 理财子公司战略落地、促进业务发展的作用。 2018年“资管新规”及“理财新规”出台之后，未来理财子 公司呈现加速发展的态势，如何加强公司财务的集中化、规范 化、智能化管理，成当前重点关注问题之一。

雨润地产的项目曾起到重要的输血作用。2015年11月，在雨润集团错失与融创及其他投资者的战略合作之际，佳源国际以24.5亿元收购了扬州雨润房地产开发有限公司全部股权。这对于当时的雨润来说，相当于甘霖降落。融创与雨润的故事是，在2015年9月8日，双方签署战略合作协议，融创将与雨润债权人商讨债务问题的解决方案，努力确保雨润各项业务正常运转，为雨润提供全面支持。然而仅仅在10天之后的2015年9月18日，融创却以“冗长且费时审批程序”、“准备复杂文件将花费公司大量时间”、“不能在雨润可接受的时间内完成”等理由宣布终止战略合作。随后，孙宏斌名下其他公司宣布介入雨润债务重组，但数月后同样以失败告终。