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杨惠妍深得其父杨国强真传,行事作风稳重、低调,极少见诸报端。接触过杨惠妍的人士评价,她做事干练、机敏,且极富亲和力,有大局观和控制能力,早已是碧桂园董事会的业务骨干。杨国强本人对这个女儿的评价也很高。早在2005年,杨国强就把碧桂园70%的股份转给了杨惠妍,由其代表家族持有这些股份。这也使得碧桂园2007年在香港成功上市后,杨惠妍获得“中国女首富”称号。在今年10月发布的《胡润百富榜》上,杨惠妍以1500亿元财富位列第四位,并蝉联中国女首富。

同时,我国目前的软硬件配套不足以支撑大范围的处方流转,如医院与药店的处方信息互联、药品种类的一致性、药店的处方审核规范等。3.3 缺乏对医生的成本约束机制药品作为一种特殊商品,其使用和消费的选择权和决定权不在患者,而是在医生手中。作为代理人,良好的成本约束机制是避免行为模式扭曲的核心。但长期以来,我国缺乏对医生的成本约束机制,医生的处方权和用药总量基本不受制约,医生沦为药品销售端口,承担着为医院及自身创收的角色,行为模式严重扭曲,最终被医药公司及医药代表的高回扣及各类变相利益输送绑架。

目前我国越来越多的仿制药通过了一致性评价,“一品两规”政策对国产仿制药也显失公平。此外,我国医院处方流转推广不利也是医院在药品销售端垄断的重要原因。2014年以来,尽管促进处方流转的政策不断加码,但实际中处方流转因患者路径依赖及配套不健全而推进缓慢。我国患者已经形成到医院药房拿药的习惯,且目前很多医院药费缴纳及取药排队问题受益于“互联网+”而大幅改善,加之医院药房在医保报销、长期用药记录及慢病管理上的便捷性,患者主动进行处方流转的动力不足。

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